Microfinance > IMF - Association Planète durable et solidaire

Consultores Agropecuarios y Forestales Asociados

(CAFASA)

Nom	Consultores Agropecuarios y Forestales Asociados (CAFASA)
Lieu d’action	au Mexique, dans le Chiapas, dans les communautés rurales pauvres
Type	Institution financière non bancaire
Personnes rencontrées	Roger Baltazar Aguilar Ramirez (Responsable Administratif et Financier) Cesar Augusto Balam Guzman
Site Internet	aucun
Présentation sur Mixmarket:	ICI
Montant des prêts	prêts individuels d’un montant de 5.000 MXN en moyenne (300 €) sur une durée de 4 à 16 mois, sachant que les prêts ne sont accordés qu’à des groupes de 8 à 15 personnes. Des prêts individuels sont par ailleurs possibles.
Nombre de micro-entrepreneurs	5.000
Taux	4,25%/mois en Février 2009 (soit 64,8% en équivalent annuel) pour les prêts dans le cadre de groupes solidaires 5%/mois en Février 2009 (soit 79, 6% en équivalent annuel) pour les prêts individuels
Taux de recouvrement	95% en 2008
Pourcentage de femmes clientes	80%
Commentaires	CAFASA prête principalement (90% du portefeuille) à des groupes solidaires de 10 personnes en moyenne. Sans faire de discrimination particulière, il ressort que 80% des clients sont des femmes. CAFASA reconnait que celles-ci sont plus responsables et sûres. 90% de la clientèle se trouve en zone rurale. Les 16 chargés de clientèle rendent visite à tous les clients une fois par semaine pour s’assurer du bon remboursement de l’emprunt. On ne lui confie jamais l’argent de l’échéance. C’est une personne du groupe qui est chargée de porter la somme de l’échéance à la banque. La promotion est effectuée principalement par le bouche à oreilles. Outre les prêts, CAFASA propose des produits d’épargne. Une de ses missions est d’ailleurs de développer la culture de l’épargne auprès de ses clients. Le système informatique semble correspondre aux besoins actuels. Les dirigeants s’attendent à tout en ce qui concerne l’impact de la crise financière sur le remboursement des crédits, mais affirment qu’il n’y a à ce jour aucune incidence. Le refinancement de CAFASA est essentiellement public. Ils recherchent aujourd’hui des fonds privés pour poursuivre leur développement. Toutes les formes de micro-entreprises sont représentées.
Dans le futur	CAFASA souhaite proposer à ses clients des services de micro-assurance. L’objectif est aussi de poursuivre le développement géographique dans le Chiapas ainsi que dans les Etats voisins. CAFASA aimerait également mettre en place des formations sur la santé à destination de ses clients.

IMF rencontrée le 11 février 2009